Tétris surfe sur la vague

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Référence européenne du Design & Build, Tétris a réalisé 5 300 projets de bureaux depuis 2003.

« Le projet dont nous sommes le plus fiers ? Sincèrement, je suis dans l’incapacité de répondre… ». Mathias Grossman, directeur général France, ne prend même pas la peine d’hésiter. Sans doute aurait-il pu tomber dans la facilité, évoquer uniquement la réalisation des bureaux de Blablacar, au sein du Cloud, dans le 10e arrondissement de Paris. « En termes de résonnance médiatique, c’est toujours bien », reconnaît l’intéressé. « Seulement, ce qui fait l’intérêt de notre métier, c’est la variété. Chaque projet (Tétris en a réalisé 5 300 depuis sa création en 2003, ndlr), que ce soit pour un cabinet d’avocats, une start-up ou un groupe mondialement réputé comme Blablacar, nous pousse à nous réinventer ». C’est d’ailleurs l’objectif premier de Tétris (220 collaborateurs en France, 550 en Europe), « qui accompagne les entreprises dans le renouveau de leurs bureaux », « sans avoir l’intention d’imposer sa marque de fabrique ». « Et pour cause : nous devons respecter les attentes du client, en nous nourrissant des différentes cultures. Vous savez, les bureaux, c’est avant tout une histoire de goût », sourit malicieusement Mathias Grossman. De « goût », donc, et de tendance, surtout.

Le bien-être est désormais au centre des débats. Tétris n’y échappe pas, « depuis trois ou quatre ans maintenant ». Mathias Grossman encore : « les bureaux fermés ont laissé la place aux open spaces – avec une densité folle -, puis aux flex offices, aux espaces informels, collaborés. Nous nous devons d’anticiper, d’accompagner cette évolution qui renforce l’attractivité des entreprises auprès de la nouvelle génération. Ce n’est un secret pour personne : c’est aussi une question de productivité ». En ce sens, le groupe a récemment réuni plusieurs acteurs (Workwell, Bright, Axible, Ciel mon radis !, Aurasens) sous l’entité Design Hub by Tétris, articulée autour de quatre principes (efficacité, connectivité, écologie et social-humain), « afin de faciliter la vie des collaborateurs au travail ».

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